在完成世界大賽二連霸之後，洛杉磯道奇 不只站上球場的巔峰，也在財務帳面上寫下前所未見的紀錄。根據美聯社記者 Ronald Blum 的數據，道奇 2025 年用於「競爭平衡稅（Competitive Balance Tax，CBT）」計算的團隊薪資總額高達 4.173 億美元，因此必須繳交 1.694 億美元奢侈稅，雙雙刷新 MLB 史上新高紀錄。
道奇薪資結構為何如此驚人？
2025 年，道奇的 CBT 薪資正式超越 2023 年紐約大都會的 3.747 億美元，成為聯盟史上最高。相比之下，道奇 2024 年的 3.53 億美元僅排在歷史第三，而短短一年後，球團再度把紀錄推向全新高度。
奢侈稅金額同樣誇張。道奇去年已繳交超過 1.03 億美元，今年則一口氣提升至 1.694 億美元，顯示球團在「超額用錢」這條路上，已完全沒有踩煞車的打算。
五年連續超標，稅率層層疊加
2025 年是道奇 連續第五年 超過 CBT 門檻，因此適用最高級距的懲罰性稅率。當年度 CBT 起徵線為 2.41 億美元，道奇的實際薪資幾乎高出將近 1.76 億美元，稅率計算如下：
- 超過門檻前 2,000 萬美元：50%
- 再往上 2,000 萬美元：62%
- 再往上 2,000 萬美元：95%
- 超過 3.01 億美元的部分：110%
也就是說，道奇每多花 1 塊錢，有一段甚至要再額外付出 1.1 塊錢稅金，最終整體有效稅率逼近 96%。這種「燒錢效率」，放眼整個 MLB 幾乎找不到第二支球隊。
代價不只金錢，還包括選秀權
跨越第三層門檻（2.81 億美元）後，道奇不只要承擔更高稅率，還必須付出實質戰力成本——2026 年首輪選秀順位將下修 10 個名次。這樣的懲罰，其實道奇並不陌生，他們在 2022、2023、2025 年選秀中都已承受過同樣的處分。
換句話說，道奇等於是用「未來新秀紅利」換取「現在的即戰力與冠軍窗口」。
超級合約堆疊，奢侈稅成為常態
這一切的起點，來自於一連串重量級操作。球團先後網羅 大谷翔平、山本由伸、Tyler Glasnow，並提前以 10 年合約綁定捕手 Will Smith；之後又補進 Blake Snell、Tanner Scott、Teoscar Hernández、Tommy Edman，甚至在本月再簽下 Edwin Díaz。
這樣的操作邏輯非常清楚：只要奪冠機率能被最大化，奢侈稅就是「可接受的營運成本」。
2026 年展望：稅金壓力仍未結束
放眼 2026 年，道奇帳面上已經有 15 名球員在合約內。即便只計算基本假設（40 人名單底薪、仲裁前獎金池、球隊福利費用），道奇的 CBT 薪資 已預估超過 3.15 億美元，而這還不包含其餘仲裁球員與補齊名單的成本。
值得注意的是，2026 年將是現行勞資協議的最後一年，CBT 起徵線僅微幅提高至 2.44 億美元，最高門檻則為 3.04 億美元。以目前結構來看，道奇幾乎篤定再度成為奢侈稅大戶。
古根漢集團時代：道奇就是「用錢打造王朝」
自 2012 年 Guggenheim Partners 入主以來，道奇在 13 個完整賽季中 10 度繳納奢侈稅，平均年薪資高達 2.729 億美元，累積稅金支出 5.066 億美元，兩項數據皆為全聯盟第一，甚至明顯領先傳統豪門紐約洋基。
這也再次證明，道奇的經營策略從來不是短期衝刺，而是長期、系統性地用資本換取競爭優勢。
道奇為何敢這樣花？
從結果來看，道奇用歷史級的薪資與稅金，換回了世界大賽二連霸與持續擴大的全球影響力。對球團而言，這不只是「花錢買冠軍」，而是把奢侈稅視為一種投資——投資在品牌、市場、以及屬於這個世代的王朝地位。
在 MLB 的世界裡，沒有人規定一定要節省；而道奇選擇證明，只要資源到位、方向清楚，歷史與冠軍，都可以同時買到。